Spaarnelanden, Marc van Ham, projectleider

‘Met FFact werken we aan de vertaling van het Strategisch Plan Afvalstoffen naar de praktijk’.

De gemeente Haarlem stelde in 2016 een Strategisch Plan Afvalscheiding (SPA) op. FFact leverde hiervoor inhoudelijke input samen met Spaarnelanden. Het plan bevat een nieuwe  strategie en uitvoering voor afvalscheiding en grondstoffenmanagement. Vanaf 2017 assisteren wij Spaarnelanden bij de implementatie en de diverse businesscases. Ecotest fungeert daarbij als decision support tool. In 2022 moet de omslag naar de inzameling van 68% grondstoffen budgetneutraal zijn. De aanpak richt zich op omgekeerd inzamelen en in de toekomst mogelijk Diftar. Samen met het projectteam van Haarlem zijn diverse inzamelopties beoordeeld op grondstoffenbehoud, CO₂-emissie en kosten. Landelijke ervaringen zijn hierin meegenomen. Uniek is dat de aanpak voor iedere wijk op maat is en CBS- en andere gegevens die per huishouden beschikbaar zijn, combineert.

Lees hier de evaluatie van dit project.

Meer informatie: spaarnelanden.nl

Spaarnelanden, Robert Oosting, directeur

‘Met FFact hebben wij binnen een jaar een geslaagde transitie naar meer klant- en resultaatgericht werken kunnen maken’.

De gemeente Haarlem veranderde per 2015 de wijze van contracteren. Ze stuurt marktpartijen nu aan op regiebasis. Spaarnelanden vroeg FFact om te assisteren bij het voldoen aan de nieuwe klanteisen en de transitie naar een marktgerichte organisatie. Dat verliep uitstekend. Er is zeer constructief gewerkt. Samen met de medewerkers is de omslag gemaakt van werken op frequentiebasis naar beeldgericht werken. Oosting: ‘De betrokkenheid van FFact in de transitie is een sterk punt. Daarbij zetten ze met de juiste timing de juiste mensen in. Flankerend zijn een kwaliteitssysteem op basis van ISO 9001:2015, ISO 14.001 en de CO2-prestatieladder geïmplementeerd. Tevens heeft FFact ons uitstekend geassisteerd bij het ontwikkelen van een nieuwe strategie voor betere afvalscheiding in Haarlem.’ Het evaluatierapport van dit project kunt u hier inzien.

Meer informatie vindt u op www.spaarnelanden.nl.

Afvalfonds Verpakkingen, Cees de Mol van Otterloo, directeur

‘De expertise en slagvaardigheid van FFact heeft ervoor gezorgd dat we een zeer snelle en geruisloze start hebben kunnen maken.’ 

In 2013 is het fiscale systeem voor de verpakkingen omgezet naar een private uitvoering door het Afvalfonds Verpakkingen. FFact assisteerde bij de geruisloze overgang van de verpakkingenbelasting naar een systeem voor de Afvalbeheersbijdrage. Zij ontwikkelde samen met het Afvalfonds Verpakkingen het uitvoeringsprotocol voor inzameling en recycling. FFact werkt hierin nauw samen met de medewerkers van het Afvalfonds en Nedvang om het beleid voor bedrijven, de werkprocessen, de communicatiemiddelen en het aangifte- en CRMsysteem vorm te geven. Daarna volgde de monitoring en praktische ondersteuning in de uitvoering.

Meer informatie: www.afvalfondsverpakkingen.nl.

Nedvang, Marcel van de Grift, directeur

‘FFact assisteerde Nedvang en VNG bij de realisatie en herzieningen van het Uitvoerings- en Monitoringsprotocol (UMP).’

In 2008-2009 is het eerste UMP tot stand gekomen. Na de aanpassing van de wet- en regelgeving in 2013-2014 was in 2015-2016 een volledige herziening noodzakelijk. Het UMP 3.0 omvat onder andere het kunststof ketenbeheer in regie van de gemeenten en de afspraken over kwaliteit en vergoedingen tussen gemeenten, afvalbedrijven en het verpakkende bedrijfsleven. FFact coördinerende de totstandkoming van het UMP met verschillende werkgroepen en voerde redactie over de definitieve versie .

Meer informatie: umpverpakkingen.nl.

Rijkswaterstaat, Emile Bruls, projectleider

‘Wij zijn enthousiast over het goede werk dat FFact leverde.’

In 2012 bleek dat veel textiel naar het buitenland gaat. Eindbestemming onbekend. De vraag resteerde wat het milieueffect zou zijn van het via een Green Deal inzamelen van meer textiel. De verwerking in het buitenland kon namelijk weleens minder goed zijn dan in Nederland. Daarom hebben we FFact gevraag om onderzoek te doen naar de eindbestemming. Het resultaat is de massabalans van het in Nederland afgedankt textiel. Het resultaat kwam tot stand door utistekende samenwerking met heel veel bedrijven in sector. Deze samenwerking heeft FFact uitstekend begeleid. Bedrijven zijn bijzonder open en cooperatief geweest en zijn daarmee in grote mate verantwoordelijk voor het onstane overzicht en transparantie. Wij zijn enthousiast over het goede werk van FFact. En we hopen dat dit rapport bijdraagt aan het hernieuwen van de energie voor het gezamenlijk sluiten van de textielketen.